公司組織架構

各主要部門所營業務

部門別 業務職掌
總經理室 公司策略規劃及管理、投資計劃評估、營運分析、擬訂及執行董事會決議案。
法務室 公司合約審查、法律工作事項推展。
稽核室 查核內部控制是否持續有效運作,並評估內控制度之健全性、有效性,以及財務、會計資料之正確性。
會計部 會計、財務、稅務,各項財務報表之編制,管理資訊之提供等。
財務部 營運資金之預測管理及長期財務規劃,資金調度,票據管理等。
總管理處

行政部:人員甄選招募、員工出勤管理、員工關係維持、員工職能發展等。

廠務部:勞工安全衛生規劃與執行、門禁管理與規劃、總務相關工作推展。
資管處

ERP 系統部:集團ERP系統之資源,進行客製化開發、維護、技術轉移。

OA  系統部:集團電子流程表單與人力資源管理系統開發及維護。

產線系統部:產線(車間)生產資料相關應用系統(SFC)之規劃、管理、開發。

網路系統部:網路、電子郵件及資訊安全相關設備規劃與管理。

資料庫管理部:集團伺服器、資料庫相關整合、規劃與管理。
國際業務處 國外客戶對應、推展國際銷售市場。
業務處 新訂單接收之確認與決策、客戶訂單管理、各客戶Project交期掌控及客服業務。
策略採購部 採購計劃及經營方向、採購制度之建立及改善、供應商之評核、成本管理業務、交貨管理業務。
製造處

製造部:生產規劃、訂單排程,生產合理化與自動化之設計與執行及5STQM推行。

資材部:倉管、物控、生管、運輸等業務。

工業工程:IE、生產自動化等業務。
工程&品質處

品管部:IQCIPQCFQC(OQC)QA及儀校管理業務。

工程部:製程工程及測試工程業務。
工業總處 生產合理化與自動化之設計與執行。
品保處 品質管理業務。
創新事業一部 新產品、新技術、新市場導入。
新興市場業務部 新興市場業務開發。